In-Stat China

Internet E-commerce Leads China’s Mobile E-commerce Market

admin — Fri, 20 Aug 2010 06:15:35 +0000

Product Number: IN1004796CWW
Publication Date: August 2010
Number of Pages: 63
Analyst: Frances Guan
Price: $3495 U.S. Dollars

Abstract

Currently, the mobile e-commerce market in China has entered into a new phase:
• On one hand, big Internet e-commerce companies like Taobao are increasingly moving to mobile phones by WAP sites, SMS, MMS, and client software. This brings the market physical goods trade service.
• On the other hand, with the application of RFID and barcode technologies in the mobile field, many new mobile e-commerce services emerged in the market, like RFID and barcode based e-coupon and bonus card services.

Big Internet e-commerce companies have the advantage in the service of physical goods trade; In-stat thinks that the RFID and barcode technologies also give telecom operators a chance to enter the market, though these service models are far from mature. Third-party payment companies, like Alipay and Tenpay, are making efforts to build an e-commerce empire for digital goods trade. However, we think group buying, an emerging and popular service in Internet e-commerce, will soon move to the mobile phone, although none of the players is doing so now.

The RFID local payment market changed in the first half of 2010. China Mobile began to use 13.56MHz-based technology, instead of its already used 2.4GHz RF-SIM technology. The 13.56MHz-based SIMPASS and SWP are becoming the mainstream technologies in China.

All the industry players in China, telecom operators, China UnionPay, commercial banks, and handset vendors are taking efforts to develop local payment services; however, due to the completed ecosystem, In-Stat estimates that the service will need time to be mature.

Drivers for the mobile e-commerce market include the change of Chinese mobile Internet users structure, Internet e-commerce’s moving to mobile, and development of the local payment market. However, the risks for this market lie in regulation and policies, maturity of technologies, and industrialization.

Per In-Stat’s forecast, in 2010, the users of China’s mobile e-commerce is expected to reach 38.9 million, 12% of the total China Mobile Internet users, and will reach over 450.9 million by 2014.

In 2010, local payment users are expected to reach 2.5 million, and will take off in 2013, with the number of users reaching 62.3 million in 2014.

Table of Contents

Executive Summery
List of Figures
List of Tables
Definitions
     Mobile E-commerce
     Mobile Payment
          Remote Payment
          Local Payment
China Mobile E-commerce Market Updates
     Market Overview
     Emerging Service Models
          Shopping or Checking Orders via Mobile Phones
          Price Comparison via Mobile Phones
          E-coupons via Mobile Phones
          E-Membership/Bonus Card via Mobile Phones
          Trace Back via Mobile Phones
          Group Buying via Mobile Phones
          Comparison between Different Models
     Analysis of Key Players
          Traditional E-commerce Sites
          Telecom Operators
          Third-party Payment Platforms
          Emerging Mobile E-commerce Sites
          Emerging E-commerce Sites
          Comparison of Key Players
China Local Payment Market Updates
     Technology Introduction
          Essence of Technology Competition
          NFC
          SIMPASS
          RF-SIM
          SWP
          Technology Comparison
     Market Dynamics
     Regulation and Policies
     Key Players
          China UnionPay
          China Mobile
          China Telecom
          China Unicom
Market Drivers and Barriers
     Drivers
          Change of Chinese Mobile Internet Users
          Internet E-commerce is Increasingly Moving to Mobile Phone
          Development of Local Payment
     Barriers
          Regulation and Policies
          Maturity of Technologies
          Industrialization
Market Forecast
     Mobile E-commerce Market
     Local Payment Market

List of Figures

Figure 1. History Development of China’s Mobile E-commerce Market
Figure 2. Key Players in China’s Mobile E-commerce Market
Figure 3. Comparison between NFC and SIMPASS
Figure 4. Comparison between NFC and RF-SIM
Figure 5. Comparison between NFC and SWP
Figure 6. Dynamics in China Local Payment Market
Figure 7. Regulation on Mobile Payment

List of Tables

Table 1. Local Payment Technology Comparison
Table 2. Forecast of Users of China Mobile E-commerce Market (2010-2014, In
Millions)
Table 3. Forecast of Users of Local Payment Market (2010-2014, In Millions)

Market Update: Opportunities from Personal to Vertical Market

admin — Fri, 20 Aug 2010 06:15:00 +0000

Product Number: IN1004841CCM
Publication Date: July 2010
Number of Pages: 10
Analyst: James Lei
Price: $495 U.S. Dollars

Abstract

In June 2010, China Mobile had 3 million TD-SCDMA data card users; China Unicom had 3.3 million WCDMA data card users, while China Telecom had the most, with 4 million CDMA2000 EVDO data card users.

China Mobile’s 3G data card provides customers with less benefits in networking quality and data rate. Therefore, China Mobile pushes the sales of its TD-SCDMA data cards by bundling them with other 3G services like CMMB. For the long term, China Mobile aims to push the network upgrade from TD-SCDMA to 4G as soon as possible.

China Unicom experienced a slightly decrease in the growth rate of 3G subscribers, after the peak in the end of 2009. To ensure future WCDMA data card subscriber growth, China Unicom will keep on enlarging their data card market since the company feels confident with its 3G network and the network is affordable to current 3G users.

China Telecom is suffering from major pressure on its network, a result of too many data card users. The company’s wireless network has been crushed by mass data traffic, which strongly influences user experience and becomes a barrier in the competition with the other two operators. To resolve this problem, China Telecom is trying to decrease the proportion of data card users by offering customers data packages with traffic limitation.

As the three operators begin to control the growth of data card subscribers and avoid data traffic crushes, data cards in the personal market will keep on growing, but in a stable rather than rapid growth rate. In-Stat estimates that the vertical market will become the new market opportunity for data cards. For example, China Telecom’s video surveillance service creates a market segment for data cards. Such service could be adopted in various market scenarios: retail shop security, manufactory monitoring, public security, and kindergarten video surveillance. Also, data cards embedded in Internet-connected end devices will be a future trend. Operators are now focusing on this area, because they want to be up stream of the Internet-of-Things industry.

Table of Contents

Introduction
Operators’ Concern on 3G Data Card
     3G Data Card Market Update
     Operators’ Concern
          3G Data Cards have finished their function of stimulating the increase of 3G subscribers
          Operators’ limitation in 3G data package lower the increase of 3G data card subscribers
     Operators’ Strategy
New Trends for Data Cards in Vertical Market
     Video Surveillance
     Embedded in End Device
3G Data Card Market Forecast Update

List of Figures

Figure 1. 3G Data Card Subscribers (June, 2010), by Air Link (in Millions)
Figure 2. Proportion of 3G Data Cards Subscribers in 3G Subscribers, by Air Link
Figure 3. 3G Data Card Subscribers Forecast Update 2010–2014, by Air Link (in Millions)

In-Stat新闻微博(8月13日)：互联网巨头全业务布局下，中小互联网企业创新前景如何？

admin — Fri, 13 Aug 2010 05:35:19 +0000

作者：In-Stat中国助理分析师 王佳

最近一段时间，互联网巨头们纷纷高调进行全业务跨平台的布局，只要市场上有的，你在做的我也要做，你能在这个领域发力赚钱，我也能快速跟上。做网游起家的要做终端，做搜索起家的要做电子商务、网络视频，做电子商务起家的要做搜索、做SNS，做视频起家的要做电信运营。单一业务向多元化业务进发，PC互联网向移动互联网进发，做软件平台的向终端进发，做终端向软件平台模式进发，巨头们想囊括所有的业务模式。

这一切，看起来是相互扩张，是相互渗透，其实在战略上，这是在建立防御，建立风险缓冲，从敌人所有可能的进攻方向上都建立防御。巴顿说，进攻就是最好的防御。也许是因为巨头们看到了风光不在的雅虎，看到尽力追赶的微软，看到互联网变化速度实在太快，稍不留神错失一些小机会就被一些新生力量崛起而威胁到自身，或者被对手抓住一个小机会掀翻在地。

但是巴顿的进攻论只是适用于特定条件下的特定历史时期，从市场健康的角度来讲，巨头们的这些行动虽然有一定的必然性，但倾向于提供一应俱全的服务并不是一个很有效率的例子。如今一窝蜂的多元化，很多时候不是企业自发的战略层面的考虑，而是面对对手多元化而采取的一些防御反应，下一步怎么走？重点发展哪块？不知道，先走了再说。

不同于电信业务，互联网上全业务多元化相对容易，除了类似网游牌照、视频牌照、地图牌照、新闻牌照的门槛，其他都可以做，但也不排除将来在某种情况下此类牌照越来越多，可能会有搜索牌照，即时通讯牌照，社交牌照甚至软件开发尤其是安全类软件开发的牌照，国外已经有些先例。当这些牌照越来越多的时候，对于巨头来说，由于自身已经做大，取得这些牌照并不太难，叫苦的是创业型创新型的中小企业。

互联网巨头们往往在某一专长的领域起家，而许多创新的商业模式也都建立在整合各家资源的基础上，当巨头们拼命渗透入各个领域的时候，留给中小企业的创新和生存的空间就变小了，无论从哪个角度切入，最终会发现总有大鳄们早早布好了局在前方等待。缺少新生的中小企业进入并成长、发展、壮大的寡头市场是不健康的。从就业民生的角度说，解决70-80%人口就业的中小企业是国民的命脉，而互联网是一个天然的低成本的创业平台，如果这个平台也渐渐失去效率，我们只能说：中国的互联网市场真的并不鼓励创新，赢者通吃的现象将从实体经济慢慢延伸至虚拟经济，许多互联网巨头将被国家队招安，互联网活跃的创业创新现象将在今后的几年中慢慢减弱。

In-Stat新闻微博 (8月11日)：封闭带来了新的商机？–谈Android 3 0 UI的统一

admin — Wed, 11 Aug 2010 05:28:05 +0000

——作者：In-Stat中国分析师李兵

Android是够火的，HTC，Moto等重量级厂商与Google的合作正如当年的Wintel联盟一样，互相促进快速发展。

不过有一点不同的是，Wintel联盟中，微软卖软件，Intel卖硬件，两者各得其利益，其乐融融。而Android组合中，软件是由Google免费提供的，目前背靠Android大赚其钱的是HTC和Moto。这是一种不平衡的状态。在这种不平衡的状态下，Google仍然能够赔本付出的动力就在于Android的UI界面。在Android 2.2版本以前，UI界面是可以由终端厂商来定制的，Android 3将改变这个规则。

这是一种博弈，移动互联网产业链各个环节上的玩家都看到了移动互联网巨大的发展潜力。对于终端厂商来说，越来越多的竞争者会极大地压榨硬件的利润，为了寻求发展之道，UI界面的控制是终端厂商避免陷入硬件价格战，挖掘新的利润增长点的有效措施。可以看出，Google和终端厂商友好合作的背后，隐藏着危机。

Google控制了Android 3的UI界面后，第一种情况，各个终端厂商能更容易的推出相关的Android手机，形成统一的真正的Android Phone与iPhone PK。这种情况下的Android phone将与PC一样，规模化和良好的拓展渠道等非产品因素将成为制造厂商的竞争力所在。第二种情况，由于现有的几家较大的终端厂商均在Android上进行过较大的研发投入，在此基础上脱离Google官方Android版本进一步开发，也成为了一种选择。这种情况下，厂商的研发和资金实力成为成败的关键因素。我认可第一种情况有较大的可能性成为未来的主流，但第二种情况也不能说就不存在新的商机的可能。

前些日子有新闻说，百度也要做基于Android的操作系统，刚听到这个新闻的时候，我比较不看好百度，但是现在，我转变了一些看法。或许这种有较强技术和资金实力的第三方公司能够在Android的基础上辟出一个旁支，成为Google以外的Android引领者。当然，在OMS的前车之鉴下，我相信较大的技术优势将会成为其比较核心的竞争力。在盈利模式的考虑上，我也很想说一句，微软坚持授权的付费模式其实还是有一定道理的，可以考虑。

相关新闻：谷歌Android 3.0局限多手机界面将统一

搭建好后用户就会来吗？空中宽带上网市场

admin — Wed, 11 Aug 2010 02:47:24 +0000

产品编号：IN1004767WS
出版日期：2010年7月
页数：57
分析师：Frank Dickson
价格（英文版本）：$2995美元

摘要

在过去的几年中，空中宽带市场（空中上网）经历了一个显著的复苏。搭建宽带的飞机由2008年的仅25架飞速增长，至2010年底，预期将有2000架商用飞机部署宽带产品。搭建宽带的飞机数已经快要到达某个临界数量，在下一年中，空中宽带上网的可行性将受到检验。但令人失望的是，该项服务的实际使用率很低，估计大约只有2%实际座位数的乘客会使用。服务提供者如何面对这样的使用挑战或打破空中上网市场的低迷未来？该本报告调查了空中上网宽带市场，并提供了以下独特的分析：

- 飞机安装和部署宽带的市场收入的预测
- 关于用户使用的阻碍力以及可能的解决方案的探讨
- 领先和新兴的空中上网宽带提供商之间的竞争分析，包括Aircell、 OnAir、Panasonic和 Row 44
- 在几个模型假设下，连接数和使用情况收入的预测。
- 对于额外收入机会的分析，包括视频和语音服务、运营、电子商务以及广告收入。
- 对于空中视频（卫星直播和基于互联网）的收入预测

目录

执行摘要
市场结构
     增长的驱动因素和机会
     增长的抑制因素和威胁
空中宽带市场倒计时
     空中上网通讯的基础工作
     联接并开始
     从那时到现在：空中宽带的倡议。
为什么是现在？联接使市场发生了变化
     成本有四个方面
     航空公司也发生了变化
          具有竞争力的差异化变成了具有竞争力的必备条件
     旅客需求
          Wi-Fi使能设备的渗透
          对Wi-Fi接入更为熟悉
          更低的价格
技术
     飞机连接
          空中与地面的网络
          卫星
     优点与缺点
     旅客接入
          接入设备
空中宽带服务提供商
     Aircell
     Panasonic
     Row44
     OnAir
竞争图景
     航空公司的合同
     成本
     覆盖范围
     商业模式
     服务包
     合作伙伴关系
     新兴竞争对手
服务包:立足于网络和驱动收入
     视频
     语音
     内容
     广告和电子商务
     运营
航空公司透视
政策管制环境
目标受众
     品牌
     定价
     终端设备
     接入和计费伙伴关系
     客户培训
     使用种类
从Hotspot 热点接入市场中学到的
商业模型
     卖点还是批发
     资助设备
空白标签还是品牌
     计费模型
     当他们不愿意付费时，其他的收入机会
预测
     飞机部署预测
          空中宽带市场设备收入
          空中宽带接入的使用
          模型假设: 基于收费的模型会持续
          模型假设: 逐渐迁移到友好的提供
     空中视频使用收入
方法论
名词解释
表格目录
图形目录
In-Stat 相关报告

表格目录

表 1. 比较: 联接还是现在
表 2. 航空公司节约成本：联接还是现在
表 3. ATG还是卫星: 优点和缺点
表 4. Aircell 航空公司合作伙伴: 2Q10
表 5. 竞争分析: 提供商优劣势
表 6. Wi-Fi使能设备分类, 2009–2014
表 7.和Hotspot 热点接入市场的相似之处以及启示
表 8.相似之处，续
表 9. 全球具有空中宽带的飞机和年度安装部署数量2009–2014
表 10. 空中宽带设备收入2009–2014 (美元：百万)
表 11. 全球空中宽带连接数和收入: 基于收费的假设, 2009–2014 (百万)
表 12. 全球空中宽带连接数和收入：基于友好服务的假设2009–2014 (百万)
表 13. 全球空中互联网和卫星直播视频收入 (百万), 2009–2014

图形目录

图 1. 全球空中宽带-部署的飞机的数量2009–2014
图 2. 当前空中宽带倡议的时间轴
图 3. 空中对地面网络示意图
图 4. 卫星网络示意图
图 5. AeroSat Radome 单元
图 6. 竞争分析矩阵
图 7. 服务包发展的影响
图 8. 全球具有空中宽带的飞机和年度安装部署数量2009–2014
图 9. 空中宽带设备收入2009–2014 (美元:百万)
图 10. 全球空中宽带连接数: 基于收费的假设2009–2014 (百万)
图 11. 全球空中宽带收入以及每个联接的费用: 基于收费的假设2009–2014 (百万)
图 12. 全球空中宽带连接数：基于友好服务的假设2009–2014 (百万)
图 13. 全球空中宽带收入以及每个联接的费用: 基于友好服务的假设2009–2014 (百万)
图 14. 全球空中互联网和卫星直播视频收入 2009–2014 (百万)

全球蜂窝网移动广播电视

admin — Tue, 10 Aug 2010 05:21:52 +0000

产品编号: IN1004670MBS
发布日期: 2010年7月
页数: 38
分析师: Norm Bogen
价格（英文版本）: $3,495 U.S. Dollars

摘要

这本报告的范围是全球移动电视服务市场。随着支持视频播放的手机逐渐增多，网络带宽逐渐加大，还有内容资源的逐渐丰富，移动电视服务市场规模和收入将有一个较大的增长。

这本报告的主要内容有：

     按技术标准划分的模拟电视用户数预测
     按区域划分的模拟电视用户数预测
     按区域划分的3G移动电视用户数
     按区域划分的3G移动电视用户/市场规模预测
     区域包括北美，欧洲，亚太区，拉丁美洲，中东/非洲

目录

经理摘要
移动广播电视
     数字
     模拟
     技术标准
          ATSC移动数字电视
          中国移动多媒体广播（CMMB）
     DMB
     DVB-H
          DVB-H的未来
          DVB-SH
     ISDB
     MediaFLO
按区域划分的移动广播电视预测
     北美
     欧洲
     非洲
     亚太区
     拉丁美洲
按标准划分的移动广播电视预测
In-Band带内蜂窝网给移动电视带来的好处
商业模式分析
通过蜂窝网络提供移动电视服务
     美国
          Sprint
          Verizon
          Brazil
     亚太区
          澳大利亚
          香港
          印度
          马来西亚
          菲律宾
          新加坡
     欧洲
          瑞士
          爱尔兰
     中东/非洲
4G的机会
蜂窝网移动电视的预测
     美国
     欧洲
     亚太区
     非洲
分析方法
名词解释
表列表
图列表
In-Stat相关报告

表列表

表1：按区域划分的全球数字移动广播电视用户数预测，2009-2014（单位：千）
表2：全球模拟移动电视用户，2009-2014（单位：百万）
表3：按技术标准划分的全球数字移动电视用户数（单位：千）
表4：按区域划分的蜂窝网移动电视用户数预测，2009-2014（单位：百万）
表5：蜂窝网移动电视用户的年ARPU值（单位：美金）
表6：按区域划分的蜂窝网移动电视市场规模预测，2009-2014（单位：百万）

图列表

图1：全球移动电视用户数预测，2009-2014（单位：千）
图2：电视标准划分
图3：OMVC关于对数字电视有兴趣的细分市场的调研（%）
图4：全球蜂窝网移动电视用户，2009-2014（单位：百万）
图5：全球蜂窝网移动电视用户市场规模预测，2009-2014（单位：百万美金）

In-Stat新闻微博 (8月9日)：Bambook：抢占市场比赚钱更重要

admin — Mon, 09 Aug 2010 07:04:13 +0000

——作者：In-Stat中国副总经理雷云

盛大的Bambook很有看点，虽然现在还不知道细节，但盛大文学上众多的内容资源肯定会内置Bambook或者捆绑进去的。其走的路子和Amazon类似，营销手段和网游类似。

盛大做的是大众化的业务，无论游戏还是文学，此次的Bambook也秉承这一传统，定价非常平民化，998元，其他动辄好几千的带套餐捆绑的跟Bambook太大差距。国内目前的电子书几乎都是礼品市场，产品价格高、内容缺乏吸引力，对于移动中阅读有很大需求的年轻人来讲并不能满足。

可以预判Bambook的用户和盛大的游戏用户、文学用户有很大的重叠性，这等于是为Bambook找到了一个更大的用户群，而不只是礼品市场。这也是在挖掘现有客户、开发新产品提高客户粘性的另一个手段。对于盛大来讲，一个新产品赚钱是次要的，抢占市场或者说巩固已有市场才是重要的。

相关新闻：Bambook首位用户诞生侯小强亲自充当快递员

Wi-Fi® @ 中国无线与技术应用大会：Wi-Fi中国三大挑战背后的商机

admin — Tue, 03 Aug 2010 03:17:20 +0000

主办方：InfoEX
赞助方：Wi-Fi联盟
合作支持方：In-Stat

1. 会议背景
全球Wi-Fi®趋势：

物联网时代的Wi-Fi® 商机
很难想象，在物联网时代，Wi-Fi将终端带入怎样的破坏性创新的市场商机中。无论智能还是非智能终端，都成为物联网中Wi-Fi互联的对象。Wi-Fi直连的创新技术为物联网发展提供了互联契机。Wi-Fi的技术创新也带来应用的创新、全新的用户体验和新商机。

Wi-Fi® 2015
目前全球10%以上的人口在使用Wi-Fi产品，Wi-Fi的设备超过10亿部。对于Wi-Fi产业在第二个十年的发展，能脱离Wi-Fi网络、热点以及因特网而连接所有设备的Wi-Fi直连为Wi-Fi产业迎来的新一轮商机。

Wi-Fi®在中国的三大挑战：

手机内置Wi-Fi®: 用户、制造商与运营商需求的融合
2010年，预计中国将有28.5万个Wi-Fi热点遍布全国，同时将有2800万部Wi-Fi手机出货量；到2014年，中国Wi-Fi手机渗透率将超过40%。那么，在中国用户眼中，Wi-Fi是个更优功能还是标配？如果联通和Apple合作的下一代iPhone仍然没有配置Wi-Fi功能，用户还会忍受吗？

企业Wi-Fi® 应用: 先进、可管理的安全技术
Wi-Fi无线网络在企业中得到愈加广泛的应用。与此同时，多种办公终端都开始内置Wi-Fi。伴随着Wi-Fi使用的普及，企业开始更多地关注网络管理及网络安全上存在的挑战。Wi-Fi又将怎样帮助企业用户来面对这些问题呢？

数字家庭Wi-Fi® 应用: 何时转化为商机？
三网融合的推进为互联网应用在电视和手机上落地提供了契机。作为第三屏的电视终端将很快实现互联化，成为继电脑、手机后的互联网设备。Web TV的快速渗透充分证明了互联电视的商机爆发。何时才是家庭Wi-Fi概念产品转化成商机的最佳时机？

Wi-Fi联盟和In-Stat中国在本次2010 无线中国论坛会议期间举办2010年Wi-Fi® 中国峰会，诚邀各位产业专家共同探讨Wi-Fi在中国面临的三大纠结问题，一同寻求Wi-Fi在物联网时代的新商机。

2. 会议主题
     主题演讲：物联网时代的Wi-Fi® 商机
     主题论坛：Wi-Fi ®2015
     圆桌论坛一：手机内置Wi-Fi®: 用户、制造商与运营商需求的融合
     圆桌论坛二：企业Wi-Fi® 应用: 先进、可管理的安全技术
     圆桌论坛三：数字家庭Wi-Fi® 应用: 何时转化为商机？

3. 参会构成
100-120位来自于电信运营商、内容服务商、手机终端厂商、移动终端厂商、Wi-Fi设备商、家电厂商、芯片厂商、应用开发商、闪联标准组织等的高级战略、市场及研究部门高层、创业公司高层。

4. 参会企业与媒体
企业：英特尔、微软、博通、高通、联想、思科、华为、爱立信、中兴、苹果、诺基亚、Symbian Foundation索尼爱立信、摩托罗拉、三星、海尔、创维、长虹、TCL、联想、Netgear、TP-LINK、Metalink、TI、MTK、 Marvell、红旗、四维图新、高德、贝尔阿尔卡特朗讯、中国移动、中国电信、中国联通、德国电信、法国电信、闪联、红杉资本、凯鹏华盈创业投资、鼎晖创业投资基金、德同投资、IDG VC……

媒体：新浪科技、腾讯科技、网易科技、凤凰网、路透社、华尔街日报、通信产业报、中国电子报、计算机世界、通讯世界、飞象网、移动Labs、移动数字时代、手机圈、俄罗斯国际文传电讯社、中国家电网、Global Source、电子经理世界、电子技术应用、网络世界、电子资讯时报……

5. 会议日程
     时间：2010年9月1日星期三上午9:00-下午17:00
     地点：北京，北京亮马河酒店

具体日程安排

     来宾签到: 08:30 am-09:15am

     开场致辞: 09:00 am – 09:15 am工信部副部长、中国无线电协会理事长奚国华

     开场演讲: 09:15 am – 09:35 am 工信部无线电管理局局长、中国无线电协会副理事长谢飞波

     运营商主题演讲: 09:35 am – 10:05 am中国电信，中国移动，中国联通

     产业主题演讲: 10:05 am – 10:35 am美国博通公司高级执行官

     茶歇: 10:35 am – 10:45 am

     产业主题演讲: 10:45 am – 11:15 am思科高级执行官-待定

     主题演讲: 11:15 am – 11:45 am物联网时代的Wi-Fi®商机 Wi-Fi®联盟技术总监Greg Ennis

     主题论坛: 11:45 am – 12:30 pm Wi-Fi® 2015

     主持人: Wi-Fi®联盟技术总监

     关键的讨论问题：
          发展到2015年，Wi-Fi将有哪些我们难以预料的改变？
          Wi-Fi技术将怎样在数字家庭及企业之中与有趣的应用同步发展？
          Wi-Fi技术将在智能能源、医药及物联网应用方面发挥哪些作用？
          在保持用户渗透率的情况下，Wi-Fi产业将面临哪些挑战？

     拟邀请嘉宾: 三位Wi-Fi联盟高级成员

     午餐: 12:30 am – 13:30 pm

圆桌论坛一: 13:30 pm – 14:30 pm
手机内置Wi-Fi®: 用户、制造商与运营商需求的融合

     主持人: Wi-Fi®联盟代表

     关键的讨论问题：
          Wi-Fi在手机上应用的关键阻碍是什么？
          什么因素促使品牌手机内置Wi-Fi？Wi-Fi会成为非智能手机的标配吗？
          平板电脑、电子书等移动终端的火热将对手机Wi-Fi化有何促进的影响？
          何种应用和使用场景是用户使用Wi-Fi手机的必然之选？
          运营商将Wi-Fi作为战略性技术的未来商业模式将是怎样？

     拟邀请嘉宾：
          Nokia
          Lenovo
          Apple
          Microsoft

圆桌论坛二：3: 14:30 pm – 15:30 pm
企业Wi-Fi® 应用: 先进、可管理的安全技术

     主持人: Wi-Fi®联盟代表

     关键的讨论问题：
          802.11n如何改变企业网络的面貌？
          何种Wi-Fi应用刚刚浮现？并将促进Wi-Fi在企业内的使用？
          企业需要如何改进Wi-Fi网络的安全问题？
          高级可管理网络的未来演进路线是什么？
          伴随着支持Wi-Fi的终端数量剧增，个人手机、上网本等终端设备进入WLAN时会对企业带来怎样的影响？

     拟邀请嘉宾:
          Broadcom
          Netgear
          China Telecom
          Motorola

圆桌论坛三：15:45 pm – 16:45 pm
数字家庭Wi-Fi® 应用: 何时转化为商机？

     主持人: Wi-Fi®联盟代表

     关键的讨论问题：
          促使家庭消费电子采用Wi-Fi的驱动力是什么？
          哪种类别的Wi-Fi设备增长最快？
          Wi-Fi 技术如何持续满足不断增长的带宽使用的需求？
          Wi-Fi将如何跟上用户对带宽和网络连接的需求
          Wi-Fi如何影响数字家庭产业的商业模式？

     拟邀请嘉宾:
          Intel
          Huawei
          TCL
          Haier

     WFA总结发言 16:45 pm – 17:00 pm

6. 报名方式

联系人：邢进 Michelle Xing 电话：8610-66422042-256
邮件地址：michelle.xing@instat.com.cn

注：若您需要在两天的会议中预订午餐和晚餐，需支付600元的套餐费用。

新商机中文报告PK系列一：团购网和Android应用开发者

admin — Fri, 30 Jul 2010 03:42:43 +0000

报告一、如何打造团购网站的‘门’与‘户’？

一、报告背景

2010年上半年，团购网站快速繁衍，到六月底有几百家团购网出现。而著名的社会网站也快速布局团购网。团购网传染如此快的根本是低进入门槛，易拷贝的商业模式和运作模式。问题是网购网会不会昙花一现，很快又消失在人们的视线之外？

团购网站的商业模式非常简单，就是吸引客户团购，然后收取10-15%的佣金，团购网站的进入门槛不高，是一种典型的“线上+线下”相互结合的电子商务模式；

团购网站最大的痛不在于如何吸引客户，而在于如何维系客户，因为客户几乎没有转移成本。现在几百家团购网站都在跑马圈地，建立封闭花园，但团购网站的“栅栏”在哪里呢？也就是说团购网站应该建立怎样的栅栏，来维系客户？

二、报告回答三大产业问题

1、团购网是否面临生存定位的问题？剖析团购网站的本质，是一个独立运营业务（独立运营业务是指一个可以独立运营的网站）还是一个插件产品（插件产品是指一个可以内置在其他电子商务网站运营的产品）？如果是一个插件产品则可能很难存活，会被移植到电子商务和SNS网站，如果是一个独立运营业务，则目前的产品形态还缺失什么？

2、如何提高用户粘性，让用户留下来？既然团购网以折扣作为吸引用户的‘门’那么留住客户的‘户’是什么？目前的方式是邀请有奖，比如美团，邀请一个用户有10元奖励，这个手段的门槛太低，很容易被复制；另外因为团购的产品基本都是非必需品，所以在产品选择上营建竞争力也很困难，究竟采取什么方式提高用户粘性呢？是通过团购产品本身，还是通过其他产品、社交网络或者其他？

3、团购网是否可以做细分？团购网站是面向大众化市场，还是能涌现多个针对细分市场的团购网站？目前的团购网站基本上没有产品类别之分，只要价格优惠厉害，什么产品都可以卖，市场什么时候出现细分？是以产品为细分维度，还是以客户群来细分？

三、报告结论假设

1、团购网站既可以独立运营业务生存，同时也是一个可以嵌入其他网站的插件。

2、初期的团购网站是没有产品区隔，面对大众市场的，但随着竞争深入，专业化、面对细分市场的团购网站将快速涌现。

3、目前团购网站的竞争核心还是在于产品本身，其他维系用户的手段少且效率不高，维系客户的方式应从两方面入手，一是把团购网站与目前用户粘性很高的业务，如QQ，MSN，SNS，游戏等，进行捆绑或联盟；二是把团购网站真正的营建成一个有核心吸引力的产品，比如时尚的发布地带。

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报告二、Google Android与Apple iOS在中国孰能胜出？

一、报告背景

iPhone OSX随着iPhone 4的诞生有了自己的名字-iOS，并伴随着iPhone在中国市场迅速成长，预计2010年的市场份额将到达6%；

Android的目标直指iOS，也获得了中国本地OEM以及运营商的青睐，目前已经升级到Android 2.0以对抗新的iOS；

移动终端的操作系统之争将在Android和iOS中展开，产业参与者谁会收益？谁受到的威胁最大？各自的机会在哪里？

二、报告回答三大产业问题

1、iOS对中国市场有什么冲击？iPhone iOS在中国的发展趋势将会如何，对中国其他OS智能手机的发展有什么影响？其他OS平台的机会和应对策略如何？

2、Android的机会在哪里？Android在中国会不会发展起来，与iOS相比有什么优势和劣势？哪些平台最有机会，如何解决平台分散的问题？

3、产业链谁会受益？封闭的iOS和开放的Android对中国的移动产业链有什么影响，运营商、终端厂商、应用平台提供商和应用开发商，谁会受益？各自的机会在哪里？

三、报告结论假设

1、未来移动终端操作系统之争就在于Android和iOS之间。

2、Android的开放模式降低了智能终端的门槛，但同时产生了各子平台的封闭，加剧了OS市场的混战，让运营商、终端厂商、应用开发商无从选择。

3、iOS单一、统一、标准化的特性降低了应用开发者的门槛，成熟的商业模式也促成其与合作伙伴共赢；但封闭策略则限制了用户规模发展，也意味着容纳开发者的数量将遭遇 “天花板”。

4、随着iPhone的引入，iOS在将中国市场迅速增长；而中国Android平台目前还是各自为战，大OEM厂商的推动将使Android平台逐渐趋于统一。

5、面对Android和iOS给终端市场带来的变化，中国市场中：
a) 运营商将从Android的发展中获益，获得更多定制和发展应用的话语权
b) Android帮助了更多OEM厂商进入智能手机市场，但如何应对iPhone仍是挑战

6、开发者有了更多选择，但会最终选择更适合的平台和拥有更好服务的Application Store。

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In-Stat新闻微博(7月30日)：谷歌做饮料了，互联网公司进军传统行业商机如何？

admin — Fri, 30 Jul 2010 03:41:12 +0000

作者：In-Stat中国助理分析师 王佳

最近听闻Google在德国进军饮料市场，主推多口味的富含维生素的果汁饮料，并有Google的LOGO在瓶身。

传统行业在大张旗鼓的搞电子商务，或投资互联网以转型或者创新，并不鲜见。传统行业进入互联网，有一定的门槛，技术上管理上都需要一定资本和培育时间，成功的例子和失败的例子都很多。

互联网公司在成熟稳定之后也可以走向传统行业，这更是一种创新。自互联网出现以来，这样的成功案例还不多见。互联网的创业故事中，一夜暴富的神话很多，跟风拷贝的现象严重，这是与传统行业的成功格格不入的。互联网企业只有在自身成长起来、拥有成熟的管理机制之后，进军传统行业才有可能取得成功。

饮料行业，进入门槛较低，但是竞争激烈，而成熟的互联网公司有着很高的品牌认知度。就像Google有很多的拥趸，不用去大规模投入烧钱的广告战，只需要借助互联网的手段推广，它不缺乏尝鲜的市场，只要产品有一定的特点，就能拥有用户很高的忠诚度。

而由于互联网公司本身产品的定位，也不难发现特定的用户群体（年龄、收入、行业），可以针对性的推出传统行业的产品，办公司的小白领在Google上搜了一天资料之后，自然不会拒绝一瓶Google牌的虽然有点贵但是富含营养的维他饮料。假定1/3的Google粉丝抱着尝鲜的心态去买了Google饮料，而其中的1/3觉得好喝，之后又买了第二瓶，这个数字已经很可观了。

也许我们有一天会看到，阿里巴巴由于有大量供货商的信息做起了麦德龙式的连锁批发超市，而里面的货架上摆放着一箱箱淘宝牌的健康饼干，对了，或许还有腾讯牌的巧克力和百度牌的卫生纸。